¿Por qué no vespertinos? (y II)

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Vespertinos fueron periódicos importantes antes de la Guerra Civil como “Ya” (de la Editorial Católica) o “La Voz” (de los Urgoiti y del carácter popular que no tenía “El Sol” del propietario de Papelera Española y de José Ortega y Gasset)

Eran tiempos en los que el papel era el único medio de comunicación masivo. Entonces, los periódicos de la tarde tenían un valor diferencial.

Tal vez ya no lo recuperen, pero no me resisto a plantearlo como opción para la supervivencia de los rotativos; o al menos de algunos de ellos.

Ventajas:

– La mayor, revalorizar la información de los diarios frente a la inmediatez de internet; evitar su pérdida de valor con el transcurrir de la noche.

– Racionalizar los horarios de la profesión periodística que se tienden a expandir antes del inicio y después del final. El periodismo puede ser una vocación, pero las empresas pretenden que sea una esclavitud. También de los talleres y el reparto.

– Aprovechar los hábitos lectores de la tarde en dispositivos móviles.

Inconvenientes:

– Un fastidio para los kiosqueros.

– La falta de hábito lector de vespertinos.

¿Qué os parece? ¿Leeríais un vespertino?

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¿Por qué no vespertinos? (I)

Es una ocurrencia sobre la que pienso hace tiempo: ¿Y si los diarios pasan a ser vespertinos?

Una de las características de la crisis de la prensa (tal vez causa, o consecuencia, o ambos conceptos a la vez en retroalimentación) es la falta de un modelo de negocio para complementar las versiones impresas y la online. Las empresas van dando palos de ciego o en el mejor de los casos sobreviviendo al “ensayo-error”.

Expertos, empresas, periodistas y conspicuos lectores de periódicos suelen coincidir en que el papel seguirá teniendo vigencia. Pero los datos tozudos hablan de pérdida de ingresos, pérdida de lectores y un negocio online heterogéneo (que comenzó con un disparatado todo gratis) y que no logra recuperar las pérdidas del modelo tradicional.

Hemos visto estos años periódicos que cierran, periódicos que pasan a semanario y mantienen una edición permanente online, periódicos que cierran en papel y quedan online, ediciones diversas de pago online  o ediciones en pdf/tablet.

Se habla de la necesidad de optar por el análisis, el reporterismo, el gran relato frente a la mera noticia, que ya cubren portales y agencias o lo hacen mejor otros medios. Aunque los periódicos regionales y locales no pueden renunciar al carácter meramente informativo porque este es más necesario para sus comunidades que el que puedan desempeñar los periodicos nacionales.

Y en todo caso, existe una necesidad de adaptarse a los nuevos hábitos lectores: la hiperconexión y la movilidad.

El problema es que, en todo caso, un periódico está desafasado cuando avanzada la madrugada sale de la rotativa, de modo que pierde parte de su valor, por más que prime el análisis o el reporterismo.

En esta situación, como he apuntado, existe el modelo de una edición permanente online para dejar el papel con menor periodicidad y más profundidad. No he hallado datos sobre el resultado de este sistema. Me temo que es demasiado exiguo todavía.

No obstante, todo apunta a nuevos problemas. Un reciente artículo en The Guardian alertaba de que el grupo Johnston Press había entrado en pérdida de ventas de de “dos cifras” después de un ligero incremento tras la conversión de sus medios en semanarios.

La última noticia es que este grupo ha prescindido de sus fotógrafos.

En esta búsqueda de nuevos modelos viables se han tomado decisiones como la publicación de ediciones vespertinas o, más en concreto, de primera hora de la noche. Es el caso de El Mundo o del adelanto de ediciones a la media noche de El País o ABC, por ejemplo. Lo hacen en edición tableta para aprovechar la tendencia lectora de estas herramientas antes del sueño.

Para ilustrar este primer post, una humorada de El Roto.

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La prensa, un buen soporte publicitario

Las perspectivas publicitarias para la prensa siguen siendo malas. Nos consolaremos pensando que se ha superado la catástrofe con la contención de la sangría.

Para 2014, las previsiones hablan de crecimiento en el mercado publicitario global de un 5,4 % según el estudio más reciente que he encontrado, el de la Agencia Zenith Media. El problema estriba en que la europa periférica, los famos PIGS registrará únicamente una ligera caída, magro consuelo. Se ha calculado en un 0,9 % respecto al año pasado.

A la segmentación por medios habrá que añadir la territorial, porque no se ha comportado igual la inversión en prensa nacional que en regional/local

Y en esta situación, es de esperar que la tendencia que parece consolidada en los últimos años se mantenga: crecimiento de la inversión publicitaria online a costa de la impresa. Las pantallas serán el objetivo fundamental de la inversión de aquí a 2016.

Entre los datos positivos: crecerán el gasto en anuncios por palabras, lastrados por la crisis del sector imobiliario, en especial.

Para la Europa periférica esta es la previsón de Zenith, cuyo informe dejo en este enlace.

“En Europa, hemos agrupado los mercados ‘PIIGS’ (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España), países de la periferia que afrontan gran parte de la crisis en la Eurozona. Como consecuencia, sus mercados publicitarios han caído aún más drásticamente que sus economías, ya que los anunciantes locales han recortado para reducir pérdidas y preservar efectivo, y las multinacionales han redistribuido sus presupuestos hacia regiones económicamente más saludables. Estimamos que la inversión publicitaria en la Eurozona Periférica cayó en un 11,1% en 2013. El 2014 se presenta mucho mejor, con una previsión sobre la inversión publicitaria que se contraerá solo en un 0,9%, seguido de una lenta recuperación de un crecimiento de un 1,8% en 2015 y de un 2,5% en 2016. Esto implica que la Eurozona evita que se produzca una catástrofe durante el período previsto y, en particular, que ningún país se vea obligado a salir del euro o a incurrir en un impago ilícito de sus deudas.”

En todo caso, los medios impresos siguen siendo un perfecto soporte publicitario para las empresas que necesitan algo más que un llamativo impacto que las diferencie de sus competidores o que contribuya a su ascenso al top of mind.

Estos días hemos visto, por ejemplo, como las eléctricas han optado por los periódicos para tratar de explicar sus facturas y las razones del recibo de la luz frente a las acusaciones gubernamentales de manipulación de precios.

La publicidad argumentativa o la informativa sigue siendo válida y tiene en los medios más dados a la reflexión su mejor espacio.

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